ピンチがチャンス！弊社のGWはとても日程が厳しく、とても「ピンチ」なんですが、ピンチがチャンスとなる場合があると信じて、この地獄の１周...

昨日１社給与計算と社労士顧問、受託しました。ありがたい限りです。末締めの翌１５日支給の給与計算と手続代行報酬を顧問契約することになりま...

有給休暇の管理は面倒ですよね。有給休暇の管理、システムで管理している企業は良いですが、やっていない企業は、excelで独自の表を作成し...

給与計算業務の難しさ最近、思うことが有ります。「給与計算業務の難しさ」です。控除項目の社会保険料の改定や雇用保険料率の改定、住民税の...

給与計算の丸投げですべてうまく行く従業員３０人未満の中小企業の場合、管理部門のリソースが無いので、アウトソースして丸投げすることが会社...

見積り依頼が止まらない嬉しい悲鳴ですが、お見積依頼、問い合わせが増えています。理由を聞くと、「給与計算代行のHPを掲載しているのに、今...

外部の専門家の能力を活用する中小企業は人材がすべてと良く言われますがその通りに会社（経営者が）が実践しているとは言い難いように思います...

コア業務と周辺業務会社のコア業務って何でしょうか？・営業と受注（売上伸ばす）・技術開発、新商品開発等の企画・開発・毎月の給与計算と給...

弊社の報酬体系が高いと感じる企業は他に行っても良い弊社は、アウトソースを受けている企業です。社労士事務所も併設しており、給与計算と同時に...

弊社からすると給与計算は「ストック」ビジネス！企業が長く永続的に反映するコツは売上の比率でフロービジネスよりもストックビジネスの比率を高...