ある企業からの給与計算のご依頼給与計算「あるある」なんですが、創業当初から社長が給与計算を行っていました。ところが、人数が増えて、給与...

給与計算のお客まさの癖が半端ない経営者って、給与計算は汎用性があり、誰がやっても同じ結果になると思っている人が多い。たしかに、普通にや...

リスクヘッジ経営者の皆さん、リスクヘッジをちゃんとやっていますか？事業経営でいうと、リスクヘッジは（１）既存事業の衰退に対応...

給与計算を誰にやらせるかで困っている中小企業経営者中小企業は人手不足、人口減少の日本社会において「給与計算を誰にやらせるか」で困っている...

給与計算は外注化のアキレス腱中小企業で、自分で給与計算をやっていた経営者はこの「給与計算」を外注化することをためらいます。理由は（１...

何事も「変わる」と自分で決めることが大事よくサラリーマンで「なんにも変わらない」とぼやく人がいます。あなたは、「自分で変わると決めまし...

給与計算の外注化は経営者に強い思いがあるかどうか今まで内製化していた給与計算を外注化することはとても勇気がいることです。内製化と外注化...

明日は何が起こるかわからない昨日、日本株が暴落した。明日のことは誰も予測出来ないってことです。「明日は何が起こるかわからない」だった...

給与計算アウトソーシングに不満を持っている会社が多い給与計算のアウトソーシングに不満を持っている企業は少なからずあります。それは「痒い...

課題から逃げないことが最も大事バカでも良い。アホでも良い。成功する人の特性は、「直面する課題から逃げない」すぐに対応する行動力だと私...