タグアーカイブ: アウトソース、給与計算代行
給与計算は最後まで残るアウトソーシング業にひとつ
AIがどれだけ進んだとしても、給与計算は最後まで残るアウトソーシング業にひとつだと思っています。一見、AIやシステムですべてが給与計算を完結...
HPのマンネリ化の解消
今のHPは2015年に構築したものです。実に10年となります。最近、HPからの問い合わせがちょっと少なくなり、マンネリ化が懸念されます。競合...
風貌と経営内容とのギャップを感じた人
先日、ちょっと風貌が派手な経営者と名刺交換する機会がありました。話を進めて行くうちに、とても堅実な経営をされていることがわかり、ちょっと驚い...
給与計算代行業に未来はあるのか?
私はこの「給与計算代行業」はますます需要が高まってくると踏んでいます。給与計算業務が、社会保険、労働保険、所得税、住民税などの知識と、1年サ...
スタッフの成長に嬉しさMAX
先日、ZOOMで給与計算システムの移行に関するミーティング(ZOOM)で実施しました。その会議には私は参加しない状況で、ZOOMにログインし...
レガシーシステムを変えることは大変
古い基幹システムのことをレガシーシステムと呼びます。いま日本で何が起きているかと言うと、当該「レガシーシステム」の更新ができなくなって、中小...
個人と法人の営業スタイルの違い
弊社の給与計算受託スタイルは、組織で受託します。いわゆる法人として仕事を受けるため「個人」の特性や関係性はとても薄くなっています。昔は南本と...
ミスをどうリカバリーできるかがリーダーの力量
給与計算業務は100点からの減点主義だと何度も言っています。褒められることは基本ないです。だから内製化している会社の給与計算担当者は、ミスす...
組織ってすべてマネジメントで決まる
よく給与計算を内製化したがる経営者がいますが、それはマネジメントの困難度(人が多くなるとそれだけトラブルが増える)を上げるだけだと個人的には...
給与計算と人手不足
給与計算は職種でいうと事務職になるのでしょうが、その中身は経理業務と同等、もしくはそれ以上の専門知識が必要かもしれません。なぜこのようなこと...


