カテゴリーアーカイブ: 代表コラム
給与計算の内製化が本来の姿ですが・・
中小企業の経営者には給与計算を内製化する派と外注化する派が二極化しています。基本は「内製する派」が多いですかね。しかし、1度、2度と担当者が...
停滞期に「何をするか」で次に局面が変わる
弊社は給与計算代行業者です。今年はちょっと停滞期に突入しています。原因は価格やマーケティングの古さ(HPなど)が考えられます。そこで、令和6...
給与計算のみできますか?
弊社は給与計算のみの請負もできます。しかし、かなり割高になります。だから、社労士顧問もセットで請け負うことがとても多いです。お客様はそれの方...
お客様のニーズはどこにあるのか?
これはB2Bをやっている業者も、B2Cの事業展開をしている企業も、永遠のテーマだと思います。これがわかればビジネス運営は結構楽になります。わ...
給与計算は最後まで残るアウトソーシング業にひとつ
AIがどれだけ進んだとしても、給与計算は最後まで残るアウトソーシング業にひとつだと思っています。一見、AIやシステムですべてが給与計算を完結...
HPのマンネリ化の解消
今のHPは2015年に構築したものです。実に10年となります。最近、HPからの問い合わせがちょっと少なくなり、マンネリ化が懸念されます。競合...
風貌と経営内容とのギャップを感じた人
先日、ちょっと風貌が派手な経営者と名刺交換する機会がありました。話を進めて行くうちに、とても堅実な経営をされていることがわかり、ちょっと驚い...
給与計算代行業に未来はあるのか?
私はこの「給与計算代行業」はますます需要が高まってくると踏んでいます。給与計算業務が、社会保険、労働保険、所得税、住民税などの知識と、1年サ...
スタッフの成長に嬉しさMAX
先日、ZOOMで給与計算システムの移行に関するミーティング(ZOOM)で実施しました。その会議には私は参加しない状況で、ZOOMにログインし...
レガシーシステムを変えることは大変
古い基幹システムのことをレガシーシステムと呼びます。いま日本で何が起きているかと言うと、当該「レガシーシステム」の更新ができなくなって、中小...


