給与計算担当者の悲鳴！！先日、ある企業の給与担当者と面談させていただく機会がありました。やはり、経営者の感覚と担当者の苦労はミスマッチして...

給与計算は企業とともに成長する業務起業するときは１人とか２人です。事業が順調に成長していくと従業員も増えて売り上げも上がってきます。従業員...

中小企業で給与計算を内製化する意味は？おそらく、昭和世代の経営者は「そんなこと考えたこともない」と言うはずです。理由は明白です。昔から事務...

最近のご契約企業はZOOM面談もしないで契約成立となる場合が多いですコロナ禍なのかどうかわかりませんが、弊社の場合、訪問を一切せずにご契約...

課題が大きければチャレンジ意欲がわくものです弊社は給与計算代行業がメインです。この仕事にはいろいろ課題があります。まず、給与計算が好きで継...

20人以下の中小企業は給与計算を外注化すべき理由一つ、給与計算や経理のの担当者は、業務のつぶしが利かないので、使いづらい。一人採用しても...

給与計算業務を税理士事務所に委託すると失敗するこれは私もそう思っていますが、公的な機関の役人が言ったことです。ある企業に労働基準監督署が入...

成長する企業としない企業の「差」は何か？弊社で給与計算をうか負いしている企業で、どんどん新規企業を作って事業拡大しているグループがあります...

中小企業の給与計算事情最近、お問い合わせが多い一つが、担当者の「高齢化」です。会社の給与と経理をずっと一人で行ってきたが、時代の流れについ...

給与計算も進化しているある企業から問い合わせがあった。その企業は弊社が給与計算代行をしていない「社労士手続き」だけの顧問先です。その企業...