自社で給与計算をずっとやっていて、何かの事情（担当者が退職など）が起こった場合、アウトソースを検討する企業が多いのだと思います。その時に弊社...

弊社はいよいよ社労士ソフトの入れ替えを行います。クラウド型の社労士ソフトに切り替え、昭和や平成の操作性から脱却します。「昭和や平成の操作性」...

給与計算業務は、担当者がいれば何もなかったように事務は回っていきます。しかし、担当者が辞めると言ったとたん業務が回らなくなるわけです。その理...

HPからの問い合わせでクライアントを伸ばしているのがわが社の戦略です。毎日のようにワードプレスでブログをUPしているのも、マーケティングの一...

弊社の営業は電話や交流会参加など、一切行っていません。HPを開設しているだけです。問い合わせや見積依頼がネットから飛び込んできて、それでクロ...

弊社は社労士顧問よりもまず「給与計算」の受託を第一に優先してアウトソースを受けていきます。その理由は何だと思いますか？その理由は「不景気に...

弊社の商売のコアは「給与計算の代行業」です。弊社では、ターゲット層を広くとっていくと大手には勝てません。弊社のターゲットは「従業員規模が50...

弊社は給与計算受託をそれこそ約20年近くやっているでしょうか？最初は要領がわからず、給与計算もミスが多く、よくお客様に謝罪したものです。第一...

給与計算は誰でもできるわけではないです。そこを中小企業の経営者は大きく間違えています。とても簡単に思っている節があります。給与計算ソフトが勝...

ちょっと気を引き締めていかないと、2024年はやばいかも。年初から災い的な悪いニュースばかりですね。震災、航空機事故、大物のスキャンダル、著...